Je m’appelle Katan Hirachand et je suis directeur de l’équipe de financement des projets énergétiques à Londres. Nous dispensons des conseils pour les projets énergétiques qui visent à lever des capitaux de tiers sur les marchés. Nous consentons également des prêts directs pour ces projets. Vu la nature et l’ampleur de ces projets, ils impliquent souvent plusieurs sources de financement. Notre rôle est de diriger et de coordonner ces sources de financement. J’ai débuté ma carrière à la Société Générale de l’autre côté du guichet, c’est-à-dire en tant que client de la Société Générale, dans une société gazière et pétrolière. Plusieurs éléments m’ont attiré à la Société Générale. De toute évidence, son envergure et sa réputation dans le monde énergétique ont été le pôle d’attraction dominant à l’époque. Mon parcours professionnel à la Société Générale a été très progressif – la Société Générale est un environnement qui récompense fortement l’excellence, la Société Générale se targue d’être la meilleure dans ce que nous faisons et j’ai - à n’en pas douter - trouvé en elle un environnement propice au développement de la méritocratie, en termes de reconnaissance des talents et des compétences des collaborateurs. Un certain nombre de choses m’ont agréablement surpris depuis que je travaille à la Société Générale. Je les résumerais probablement à quelques domaines. Le haut niveau des collaborateurs est certainement un très gros atout de la banque et cela m’a surpris, lorsque je suis arrivé, de constater à quel point l’excellence générale des personnes était forte et répandue au sein de la Société Générale. Ce qui m’a également surpris, c’est probablement la force du réseau mondial de la banque : lorsque vous travaillez dans un secteur comme celui de l’énergie, qui est une activité véritablement mondiale et qui vous amène à vous déplacer dans toutes les régions du monde, c’est très rassurant et cela vous offre sans nul doute un avantage concurrentiel de disposer d’un réseau mondial aussi puissant. Lorsque vous vous rendez dans des endroits reculés en Afrique, par exemple, ou en Extrême-Orient et que vous constatez la portée mondiale de la Société Générale, vous êtes réellement surpris. Enfin, je pourrais comparer la Société Générale à la boîte de Pandore dans ce qu’elle est capable d’offrir, l’étendue de ses produits. Encore une fois, en travaillant dans le secteur énergétique où les clients exigent tant de types différents de solutions, c’est très impressionnant et rassurant de constater l’étendue des produits que la Société Générale est en mesure d’offrir.