Je m’appelle Eric Barnett, je travaille pour la SG Hambros qui est la banque privée de la Société Générale au Royaume-Uni et je suis directeur général. La filiale pour laquelle nous travaillons fournit des services de gestion de patrimoine à des clients aisés, au Royaume-Uni et à l’étranger, et je suis responsable de cette activité. Nous avons également des filiales dans les îles anglo-normandes, à Gibraltar et aux Bahamas, ainsi que des bureaux à Londres et dans tout le Royaume-Uni. Je pense que la banque privée offre des très bonnes opportunités de carrière. Le secteur des services financiers a été relativement mouvementé au cours des 5 dernières années. La banque privée est un secteur qui attire de plus en plus. Je pense qu’il offre un profil de carrière différent des autres secteurs dans lesquels la Société Générale est impliquée au Royaume-Uni, comme la banque d’investissement – par exemple, les private bankers ont tendance à avoir un profil de carrière plus long que ceux impliqués dans la banque d’investissement. La Société Générale a investi énormément d’argent et d’attention dans la formation de ses collaborateurs de la banque privée au cours des dernières années. L’année dernière, nous avons lancé « l’Université PRIV », qui permet aux private bankers de parfaire leurs compétences, aussi bien sur le plan technique que sur le plan personnel, par exemple leurs qualités de présentation et de négociation, et ce non seulement parce que cela a un sens au niveau professionnel mais aussi parce que c’est devenu un impératif réglementaire : la formation est devenue un point d’intérêt clé au cours des dernières années. Il y a également eu pénurie de private bankers, si bien que nous sommes amenés de plus en plus à former nos propres collaborateurs pour répondre à la demande. Recruter des collaborateurs extérieurs sur le marché n'a pas été suffisant, nous devons songer en toute conscience à recruter des jeunes et à les former pour qu’ils deviennent les private bankers de demain. Je crois que la banque privée, de par sa nature, tend à entraîner une diversité relativement importante. Au Royaume-Uni, près de la moitié de notre activité est axée sur le marché domestique britannique, et l’autre moitié est totalement internationale, si bien que nous avons des clients dans le monde entier, en Asie, en Russie, en Europe, dans les Amériques, en Inde. Je suis très fier de travailler pour la Société Générale, en raison notamment de sa vision à long terme de notre marché. Elle s’engage vis-à-vis des marchés. Et comme le disait quelqu’un qui est arrivé à la Société Générale suite à une acquisition, l’une des choses que j’ai constaté à propos de la culture de la Société Générale, c’est que lorsqu’elle s’est engagée vis-à-vis d’un marché, elle y reste à long terme et ne fait pas rapidement marche arrière.